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Pourquoi le Fractional CGO: l’argument du ROI

Le problème : Un processus de vente inefficace = 400K€/an de revenus manqués

Scénario typique mid-market :

  • 5 commerciaux @ 80K€/an = 400K€ masse salariale
  • Pipeline 5M€, conversion 12% = 600K€ revenus
  • Cycle de vente 9 mois

Le coût caché : Si votre taux de conversion passait de 12% à 20%, vous généreriez 1M€ de revenus au lieu de 600K€, soit 400K€/an de manque à gagner.


La solution : Fractional CGO + Architecture RevOps

Engagement 6 mois axé sur :

  • Optimisation processus vente & playbooks
  • Automatisation workflows CRM
  • Frameworks qualification leads
  • Sales enablement & formation équipes

Résultat conservateur : conversion 12% → 18%


Le calcul du ROI

MétriqueValeur
Gain revenus (12% → 18%)+300K€/an
Investissement (6 mois)50K€
ROI6x
Période retour investissement2 mois

En clair : 50K€ d'investissement génèrent 300K€ de gain revenus première année, avec bénéfices cumulés les années suivantes.


Quand est-ce pertinent ?

✓ Entreprises 2M€-30M€ ARR
✓ Cycle de vente >6 mois
✓ Taux de conversion <15%
✓ Équipe commerciale existante sous-performante
✓ Pas de fonction RevOps structurée


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