Pourquoi cette approche fonctionne.

Une approche structurée conçue pour les entreprises de Services Financiers

et SaaS B2B confrontées à la conformité, la complexité et à des objectifs de croissance ambitieux.

"Ta contribution est inestimable : tu as su mettre à profit ton expertise marketing et digital pour contribuer à la mise en place d'une fonction marketing solide. Tu as clairement joué un rôle clé pour faire sortir l’entreprise de l’âge de pierre et l'amener au XXIe siècle!"

Carol Sirou

CEO | EthiFinance | 16 month of collaboration

Stratégique & tactique

Concevez le système une fois. Exécutez-le de manière répétée. Je conçois votre infrastructure de revenus, nous l'implémentons ensemble et votre équipe se l'approprie.

Prise en compte de la conformité

Conçu pour les secteurs réglementés. RGPD, AI Act,

ESMA, Bâle III intégrés dans chaque framework

et flux de travail.

Itérative & mesurable

Revues mensuelles. Reporting transparent.

Recommandations actionnables. Votre Board voit

des progrès tangibles, pas des promesses PowerPoint.

Comment cela se déroule en pratique

Sélectionnez votre type de mission pour consulter le calendrier détaillé et les principaux livrables.

Deliverable / ActivityLivrable / Activité	M1M1	M2M2	M3M3	M4M4	M5M5	M6+M6+	W1S1	W2S2	W3S3	W4S4	M1M1	M2M2	M3M3	M4M4

Phase 1 : Strategic Diagnosis / Technical CheckPhase 1 : Diagnostic stratégique / Vérification technique

Phase 2 : Architecture & Design / Strategic SessionPhase 2 : Architecture & Design / Session stratégique

Phase 3 : Execution Oversight / Monthly MemoPhase 3 : Pilotage Exécution / Mémo mensuel

Key deliverableLivrable clé

* M6+ = ongoing retainer for Fractional CGO engagements. MarTech Advisory cadence repeats each month. Timelines are indicative and adapt to company context. * M6+ = retainer mensuel continu pour les engagements CGO Fractionnel. Le calendrier MarTech Advisory se répète chaque mois. Les timelines sont indicatives et s'adaptent au contexte.

Framework de référence

Quel que soit le type de mission (CGO Fractional, Architecture RevOps, Conseil MarTech), la méthodologie suit une structure éprouvée. en 3 phases.

Phase 1: Diagnostic Stratégique

✓ Entretiens avec les décideurs et les équipes

✓ Audit du système & analyse des points de friction

✓ Diagnostic de l'infrastructure technique

✓ Analyse du positionnement concurrentiel

✓ Conception du plan stratégique & de la feuille de route

LIVRABLE

➜ Présentation de 60 minutes au ComEx avec des recommandations actionnables.

TIMELINE

➜ Mois 1 (ou semaine 1 pour Conseil Technique au CEO).

Phase 2: Architecture & Design

✓ Mise en œuvre du blueprint d'architecture des revenus

✓ Mapping des workflows, du parcours client et de la responsabilité des données

✓ Cadres de gouvernance des données (RGPD, AI Act)

✓ Stratégie GTM & playbooks

✓ Optimisation de la structure d'équipe

✓ Conception de l'intégration des systèmes (CRM, automatisation, analytique)

LIVRABLE

➜ Documentation stratégique complète + plan d'exécution

TIMELINE

➜ Mois 2-3 (ou semaines 2-4 pour les missions courtes)

Phase 3: Supervision de l'exécution

✓ Supervision de l'exécution

✓ Revues stratégiques mensuelles

✓ Optimisation continue

✓ Programme de formation et de développement pour les cadres et les équipes (workshops 2 jours, accélération 1-1, knowledge hub)

✓ Suivi des performances et rapports au Board

LIVRABLE

➜ Rapports de performance mensuels + ajustements stratégiques

TIMELINE

➜ Mois 4-6+ (ou en continu pour Fractional CGO)

À quoi s'attendre en travaillant ensemble

Communication réactive

Slack pour les questions courantes, réunions stratégiques mensuelles, appels ponctuels pour valider les décisions.

Vous n'attendez plus des semaines pour avoir des réponses.

Reporting transparent

Tableaux de bord mensuels de performance, présentations prêtes pour le Board, notes écrites documentant les décisions et les risques. Pas de surprises, pas de superflu.

Voir un exemple

Engagement flexible

Ensemble, nous adaptons le périmètre et l'échelle d'action en fonction de l'évolution des priorités. Si une mission de 6 jours/mois passe à 10 jours, on s'adapte. Si 3 mois passent à 6, on prolonge.

Prêt à transformer votre approche?

Que vous soyez un CEO confronté aux exigences de conformité tout en développant votre entreprise, un CMO ayant besoin d'une

infrastructure RevOps, ou un dirigeant ne pouvant communiquer clairement vos indicateurs de croissance, discutons de votre situation.

Voir les Services Planifier un Appel

Parcourir les défis les plus courants

Équipes déconnectées

Problème: Marketing ≠ Ventes ≠ Produit. Ces silos freinent la dynamique du pipeline.

Solution: Alignement interfonctionnel via un CRM unifié, des KPI partagés, des rapports RevOps et des protocoles de transition.

Voir l'étude de cas

Stagnation du chiffre d'affaires

Problème: Croissance au point mort malgré des investissements marketing. Augmentation du CAC, stagnation de la LTV.

Solution: Blueprint de l'architecture des revenus, scoring des leads, modélisation de l'attribution, optimisation du pipeline.

Voir l'étude de cas

Paralysie liée à la conformité

Problème: Le RGPD, l'IA Act et les exigences de l'ESMA bloquent l'adoption de l'IA et l'automatisation du marketing.

Solution: Cadres d'automatisation axés sur la conformité, gouvernance des données, pistes d'audit.

Voir l'étude de cas

Before you go...

Strategic growth, systematically delivered.

Phase 1: Diagnostic Stratégique

Phase 2: Architecture & Design

Phase 3: Supervision de l'exécution

Communication réactive

Reporting transparent

Engagement flexible

Équipes déconnectées

Stagnation du chiffre d'affaires

Paralysie liée à la conformité