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Directeur Marketing & Croissance à temps partagé pour FinTech

Systèmes de revenus pour plateformes de paiement, solutions de crédit et

portefeuilles numériques conformes MiCA, PSD2 et AI Act.

Chiib (Mexico/USA)

Plateforme de transferts d'argent et paiements internationaux (spin-off Banco Base)

  • Challenges traités

    ✓ Stratégie GTM pour nouvelle entité issue d'une banque

    ✓ Positionnement produit sur marché concurrentiel des transferts d'argent

    ✓ Framework de développement commercial pour paiements transfrontaliers

    ✓ Navigation réglementaire pour transferts d'argent internationaux (US-MX)

  • Résultats obtenus

    ✓ Direction du business development et stratégie GTM en tant que Project Lead

    ✓ Définition du positionnement produit pour transferts d'argent et paiements internationaux

    ✓ Établissement du framework de partenariats pour opérations transfrontalières

    ✓ Lancement de la plateforme sous l'égide de Banco Base

  • Fractional CGO for FinTech - White - negreflorian.com.png

    Shopper (Mexico)

    Plateforme de gestion des paiements, inventaire et opérations (spin-off GoNet).

    Challenges traités

    ✓ Stratégie de mise sur le marché post-spin-off non définie

    ✓ Opérations de revenus non structurées

    ✓ Équipe entièrement à distance pendant Covid (alignement processus + culture)

    Résultats obtenus

    ✓ 306% de croissance des ventes d'une année sur l'autre via stratégie de revenus structurée

    ✓ 54% d'augmentation des MQLs via optimisation marketing data-driven

    ✓ 128% d'augmentation des taux de conversion (sales enablement + playbooks)

    ✓ Construction d'un Revenue Office de 25 personnes (Ventes, Marketing, Customer Success)

    Foodraising (France)

    Plateforme de crowdfunding spécialisée pour le secteur alimentaire.

    Challenges traités

    ✓ Création d'une fintech de zéro en environnement régulé

    ✓ Pitch investisseurs et stratégie d'acquisition de financement (seed)

    ✓ Adéquation plateforme-marché pour niche de crowdfunding thématique

    ✓ Positionnement financement alternatif vs. prêts bancaires traditionnels

    Résultats obtenus

    ✓ Levée de 230K€ en seed funding (HEFED Group + Bpifrance, 2016)

    ✓ Construction d'une plateforme fintech connectant restaurants et partenaires de financement

    ✓ Pionnier du modèle de crowdfunding thématique spécialisé

    ✓ Création d'un canal de financement alternatif pour entrepreneurs de l'industrie alimentaire

    Gualet (Mexico)

    Portefeuilles numériques et programmes de fidélité basés sur les données comportementales (spin-off Farmacias Guadalajara).

    Challenges traités

    ✓ Stratégie GTM pour la plateforme de fidélité issue d'une chaîne de pharmacies

    ✓ Intégration des données comportementales pour des récompenses personnalisées

    ✓ Positionnement du portefeuille numérique sur le marché mexicain concurrentiel

    Résultats obtenus

    ✓ Supervision du business development et et de la stratégie GTM

    ✓ Définition du positionnement des portefeuilles numériques, des programmes de fidélité et des comptes de débit

    ✓ Mise en place d'un cadre de services financiers pour le secteur de la pharmacie de détail

    LendInc (Mexico)

    Plateforme de prêts PME avec évaluation crédit algorithmique (spin-off CONTPAQi).

    Challenges traités

    ✓ Stratégie GTM pour la branche de prêts issue d'un logiciel de comptabilité

    ✓ Positionnement de l'évaluation algorithmique de crédit vs. banques traditionnelles

    ✓ Différenciation des produits de financement du fonds de roulement, des factures et des équipements

    ✓ Facilitation de l'accès au crédit pour les PMEs sur un marché mal desservi

    Résultats obtenus

    ✓ Supervision du business development et de la stratégie GTM

    ✓ Définition du positionnement des produits de financement

    ✓ Mise en place d'un cadre d'évaluation du crédit par algorithme pour la croissance des PMEs

    ✓ Création d'un canal d'accès au crédit alternatif pour les entreprises mal desservies

    Avanttia (Mexico)

    Financement algorithmique des PME pour le fonds de roulement et l'équipement.

    Challenges traités

    ✓ Positionnement concurrentiel sur le marché saturé du crédit aux PMEs

    ✓ Différenciation par la prise de décision de crédit algorithmique

    ✓ GTM multi-produits (capital de roulement, factures, équipements)

    ✓ Cadre de développement commercial pour un fournisseur de crédit alternatif

    Résultats obtenus

    ✓ Supervision du business development et de la stratégie GTM

    ✓ Définition du positionnement produit pour l'évaluation algorithmique du crédit

    ✓ Mise en place de protocoles de développement commercial pour l'acquisition de clients PME

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