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Comment un Fractional CGO peut-il accélérer la croissance, renforcer l’efficacité marketing et garantir le

succès des lancements produits ? Voici comment mes clients accélérent leurs résultats : sprints

stratégiques, direction marketing, lancements produit/service, formations.

Conseil & Accompagnement dirigeants

✓ Fractional CMO/CGO : pilotage de la stratégie marketing, go-to-market, et croissance pour scale-ups, SaaS ou entreprises en transformation AI/data.

✓ Transformation organisationnelle data/AI : audit, cadrage et mise en place de modèles opérationnels intégrant IA, automatisation et gouvernance du changement.

✓ Gouvernance data & AI compliance : design et déploiement de frameworks RGPD, AI safety, et conformité-by-design dans les architectures marketing et data B2B.

Accompagnement opérationnel

✓ Structuration et optimisation des équipes marketing/sales (RevOps, ABM, cross-team), avec mentoring et coaching “ComEx”.

✓ Intégration API-first entre CRM, marketing automation et outils AI, assurant la conformité et la traçabilité des données.

✓ Mise en place de dashboards, KPIs et reporting unifiés pour les équipes Tech, Sales, Data et Marketing.

Product marketing & Go-to-market

✓ Audit et stratégie go-to-market pour solutions AI/B2B, y compris positionnement, segmentation, ABM et innovation produit.

✓ Lancement/scale international de produits SaaS/data avec pilotage stratégie AI & compliance.

✓ Développement d’analyses concurrentielles et d’études de marché pour les équipes produit.

Formations & Montée en compétence

✓ Sessions de formation “AI in Marketing”, prompt engineering, automatisation et usage de l’IA appliquée pour managers et équipes.

✓ Ateliers onboarding digital, conduite du changement et adoption des nouveaux outils (CRM, CDP, AI tools).

✓ Idéal pour les PMEs (2M€-30M€+)

Accélérer le Go-to-market

✓ Une entreprise veut pénétrer un nouveau marché et besoin d'un plan go-to-market.

✓ le Fractional CMO pilote un sprint de 6 semaines (validation cible, message, canaux, planification), puis transmet le plan à l’équipe.

✓ Idéal pour les projets ponctuels, avec un cadrage précis dès le départ.

Leadership de croissance

✓ Une entreprise qui passe de 10 à 25 M d'euros de chiffre d'affaires fait appel à un Fractional CGO afin de restructurer les opérations marketing, repositionner la marque, diriger la stratégie de mise sur le marché (GTM) dans différents marchés et s'assurer de l'alignement avec les opérations de revenus (RevOps).

✓ La mission dure entre 6 et 12 mois et évolue au fil des différentes phases.

✓ Idéal pour les entreprises recherchant une prise de responsabilité stratégique sur le long terme, couvrant les équipes et les résultats.

Génération de prospects

✓ Un/e fondateur/rice souhaite une consultation express pour réorganiser la logique du tunnel de génération de leads, via un atelier de 2h avec un Fractional CMO afin de tout tester avant de passer la main à l’équipe marketing.

✓ Ce modèle est idéal quand l’exécution interne est forte mais qu’un regard externe rapide est nécessaire.

✓ Recommandé pour : interventions ponctuelles, revues rapides, ateliers.

CMO On-demand

✓ Une PME tech en B2B avec une petite équipe et pas de responsable marketing en interne. Le/la fondateur/rice est trop occupé/e par les opérations pour piloter la stratégie, le positionnement ou la gestion des campagnes et freelances.

✓ Le Fractional CMO intervient 2 à 3 jours/semaine, un modèle courant pour les sociétés de services tech entre 1M et 20M$ d’ARR.

✓ Recommandé pour : prise en charge complète de la fonction marketing, de la stratégie à la supervision de l’équipe.

Pitch investisseurs

✓ Une startup prépare une importante réunion investisseurs : elle réserve deux jours avec un fractional CMO pour affiner son discours, corriger les failles de positionnement et valider son pitch côté marketing.

✓ Un modèle intensif sans engagement long, adapté quand la vitesse prime sur la continuité.

✓ Recommandé pour : interventions courtes mais décisives en pré-lancement.