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Performance opérationnelle

& réduction des coûts

pour PMEs et SaaS

Je suis Florian Nègre, votre expert en Performance Opérationnelle.

J'aide les PMEs et les SaaS à rationaliser leur processus commercial et à créer de l'adhésion autour d'un projet d'équipe.

Fort 15 ans d'expérience dans divers secteurs B2B, j'apporte un accompagnement stratégique et un esprit critique nécessaire pour enrichir votre prise de décision en période d'incertitude.

Je plonge dans les outils, les abonnements logiciels/SaaS et les contrats de prestataires pour couper tout ce qui dort ou sous-performe. Vous dégagez du cash-flow instantanément sans toucher au budget prévu. Sans augmenter les budgets et les recrutements, je réorganise le travail des équipes en place. Vos processus sont simplifiés pour qu'ils produisent autant voire plus, tout en depensant moins.

Que vous souhaitiez réduire vos coûts, renforcer votre efficacité opérationnelle ou optimiser vos actions marketing, je vous propose des solutions flexibles et à fort impact, sans engagement à long terme. Travaillons ensemble pour améliorer votre performance.

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Ada Data Training.pngTipoussin Logo White.pnglogo thetribe - negreflorian.com.pngComhit-logo-white.svgLogo_simplified_white_EthiFinance.png01_Standard.pngHSBC_Logo white PNG.pngLiligo.com_logo.svg.pnglogo-asoc-cartier.pnggonet.pnglogo-adp-group.svg
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Web traffic growth
EthiFinance
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YoY sales growth
Shopper
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Repetitive tasks eliminated
Liligo
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Lead acquisition growth
GoNet
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Croissance du trafic web
EthiFinance
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Croissance des ventes YoY
Shopper
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Tâches répétitives éliminées
Liligo
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Croissance d'acquisition de leads
GoNet
Data Hub Performance Performance Data Hub

"Florian built an environment that 'revolutionized' the Revenue Office, used by all our Sales and Marketing teams. It allows me to centralize and efficiently manage all commercial initiatives and marketing campaigns from the various acquisition channels he set up." « Florian a construit un environnement qui a "révolutionné" notre Revenue Office, utilisé par toutes nos équipes Sales et Marketing. Il me permet de centraliser et gérer efficacement toutes les initiatives commerciales et campagnes marketing. »

Zenja Sabah
Zenja Sabah
CRO
EthiFinance
Sales Results Résultats commerciaux

"Florian's expertise in automated B2B prospecting campaigns not only streamlined our efforts but also delivered outstanding results. Florian's strategic knowledge and personalized approach are invaluable assets for any SME looking to thrive in the market." « L'expertise de Florian en prospection B2B automatisée a non seulement rationalisé nos efforts mais a aussi livré des résultats exceptionnels. Son approche stratégique et personnalisée est un atout inestimable pour toute PME. »

Nicolas Blazyck
Nicolas Blazyck
CEO
NuuBB
Growth Process Processus de croissance

"I reached out to Florian for his expertise in sales processes and his ability to translate his sharp vision of workflows into actionable operational steps." « J'ai fait appel à Florian pour son expertise dans les processus de vente et sa capacité à traduire une vision claire des workflows en étapes opérationnelles concrètes. »

Guillaume Rostand
Guillaume Rostand
CMO
Liligo

Vous avez investi dans des outils, recruté les bonnes personnes, lancé des campagnes.

La performance reste aléatoire. Les rapports se résument encore à des excuses.

Et le fossé entre le marketing et les ventes continue de se creuser.

Ce n'est pas un problème de ressources, mais de système. C'est ce que je résous.

Comment je vous aide

Revenue Leadership
Fractional CGO
RevOps Architecture
Revenue infrastructureInfrastructure revenue
Strategic advisory
Executive guidance and recommendationsOrientations et recommandations pour les dirigeants
Revenue Leadership

You have the product. You need the growth system around it the leadership, the motion, and the alignment to turn pipeline into predictable revenue. Vous avez le produit. Il vous faut le système de croissance le leadership, le mouvement, et l'alignement pour transformer le pipeline en revenu prévisible.

  • C-suite growth leadershipDirection C-Level pour votre croissance
  • Align cross-functional teamsAlignement des équipes transversales
  • Drive measurable business outcomesRésultats commerciaux mesurables
Strengthen your revenue ➜ Augmentez votre chiffre d'affaires ➜
RevOps Architecture

Your revenue process has gaps between tools, between teams, between intent and execution. I map them, fix them, and build the infrastructure that holds. Votre processus revenue a des failles entre les outils, les équipes, l'intention et l'exécution. Je les cartographie, les corrige, et construis l'infrastructure qui tient.

  • Intensive structuring projectProjet intensif de structuration
  • For specific marketing challengesPour défis marketing spécifiques
  • Fix what blocks your growthDébloquer votre croissance
Structure your process ➜ Structurez vos process ➜
Strategic AdvisoryConseil Stratégique

You're evaluating strategy, tools, integrations, or vendors. I translate the technical into the strategic so you make decisions with clarity. Vous évaluez des stratégies, outils, des intégrations ou des prestataires. Je traduis le technique en stratégique pour que vous décidiez avec clarté.

  • Technical fluency without jargonMaîtrise technique sans jargon
  • Pre-meeting technical checksVérifications techniques pré-meeting
  • Risk detection & assessmentDétection et évaluation des risques
Make the right decisions ➜ Prenez les bonnes décisions ➜

Votre feuille de route

Typical Fractional CGO engagement outcome Résultat type d'un engagement Fractional CGO
×3.2
Pipeline growthCroissance pipeline
Qualified pipeline in 90 daysPipeline qualifié en 90 jours
+€380K
ARR added (avg)ARR généré (avg)
New recurring revenue, 6 monthsNouveaux revenus récurrents, 6 mois
4 mo
Time to impactDélai avant impact
From kick-off to measurable resultsDu démarrage aux premiers résultats
Operational maturity Maturité opérationnelle
Phase 1Phase 1 Phase 2Phase 2 Phase 3Phase 3 Phase 4Phase 4 25% 50% 75% Kick OffDémarrage Assess Action PlanPlan d'action Align ArchitectureArchitecture Activate ExecutionExécution Amplify GrowthCroissance
Phase 1 : AssessPhase 1 : Diagnostic
Month 1Mois 1
Full GTM audit. ICP definition, funnel mapping, quick wins identified. Audit GTM complet. Définition ICP, cartographie funnel, quick wins identifiés.
Phase 2 : AlignPhase 2 : Alignement
Months 1-2Mois 1-2
RevOps architecture. Sales, marketing and CS aligned on one motion. Architecture RevOps. Sales, marketing et CS alignés sur un seul mouvement.
Phase 3 : ActivatePhase 3 : Activation
Months 2-3Mois 2-3
Pipeline acceleration. Sequences live, conversion levers activated. Accélération pipeline. Séquences actives, leviers de conversion activés.
Phase 4 : AmplifyPhase 4 : Amplification
Months 4-6Mois 4-6
×3.2 pipeline. Repeatable growth motion. Ops runs without you. ×3.2 pipeline. Motion de croissance répétable. Les ops tournent sans vous.
P1 : Foundation (M1)P1 : Fondation (M1)
P2 : Design (M1-2)P2 : Architecture (M1-2)
P3 : Execution (M2-3)P3 : Exécution (M2-3)
P4 : Optimization (M4-6)P4 : Optimisation (M4-6)

Nous parlons le même langage

ESG & Credit Rating

La conformité aux exigences de l'ESMA, les obligations de reporting ESG et la pression concurrentielle, sans un système de revenus adapté, freinent la croissance.

Banking

D'un côté, la transformation numérique, Bâle III et les risques liés à la criminalité financière. De l'autre, les objectifs de résultats. Je vous aide à concilier les deux.

FinTech

MiCA, PSD2, IA Act. Concilier conformité et croissance du CA représente le principal défi pour les COOs  et les CROs dans les FinTech.

Services

La vélocité du pipeline stagne. Le coût d'acquisition client (CAC) augmente. L'IA promet tout, mais ne tient aucune promesse sans un système adéquat.

Florian Negre - Foto circular.png

Les campagnes s'effacent. Les systèmes durent.

Je conçois des systèmes qui transforment la complexité technique en résultats commerciaux.

Stratégie ROI + Architecture ouverte + Conseil opérationnel

Mon Expérience

Depuis 15 ans, je conçois des systèmes revenus pour

PME B2B et scale-ups.

Lire la Bio

Use Cases

Sprints stratégiques, accompagnement de dirigeants, lancements décisifs ou formations.

Lire les Cases

Testimonials

Stratégies, actions et résultats derrière chaque

transformation.

Lire les Témoignages

Commencez ici

Calculateur ROI · CGO/CMO

Répondez à quelques questions pour découvrir ce qu'un CGO/CMO à temps partiel pourrait apporter à votre chiffre d'affaires.

COO Radar

Un radar de maturité opérationnelle en 5 dimensions. Identifiez précisément les failles de votre système de revenus.

Simulateur ROI · Agent IA

Simulez l'effet de levier d'un agent d'IA sur vos équipes. Visualisez les gains de temps et de coûts avant de vous engager.

Simulateur Roadmap RevOps

Choisissez les modules adaptés à votre situation. Votre feuille de route RevOps se construit en temps réel.

Transformez votre approche

Réservez un appel de 15 minutes pour explorer vos possibilités.

FAQ - Florian Nègre | Fractional CGO

FAQ

The most frequent questions about my Fractional CGO approach and how I help your business grow.

Read full FAQ

Why "Fractional"?

To pay only for what you need, when you need it, with access to hard-to-find senior profiles. C-suite expertise at a fraction of the full-time cost.

See the ROI case

Do you work with our internal team?

Yes. Embedded via Slack, visios, trainings, collaborative tools, with guaranteed know-how transfer to your team.

How long does it take to go live?

  • Audit & Recos: 1 month
  • Blueprint implementation: 2 to 3 months
See methodology

What industries do you serve?

B2B SaaS, Tech, and Financial Services: banks, fintechs, ESG and credit rating agencies, growing from €2M to €50M+ in revenue.

How long is a mission?

  • Digital Audit: one-time
  • Growth: 3 to 6 months
  • Enterprise: 6 to 12 months
Discuss your needs

What are your engagement terms?

  • No commitment for the Digital Audit
  • Min. 3-month for recurring engagements

Do you guarantee results?

Not specific metrics. What I deliver: strategic clarity, hands-on implementation, team training, and transparent reporting.

See case studies

Do I need a big marketing budget?

No. I help you optimize what you already have and prioritize high-ROI initiatives. Many clients start with small budgets and scale as they see results.

How hands-on are you?

Very. Embedded with your team via Slack, attending meetings, training your people. I don't just advise, I execute with your teams.

Still have questions?

Book a 15-min call, no commitment.

FAQ

Des réponses aux questions les plus fréquentes sur mon approche Fractional CMO/CGO et comment j'aide votre entreprise à grandir.

Lire la FAQ complète

Pourquoi "Fractional" ?

Pour ne payer que le volume réellement nécessaire, au bon moment, tout en accédant à un profil et une expertise senior, difficile à recruter.

Voir le cas ROI

Travaillez-vous avec mon équipe interne ?

Oui. En mode embarqué : Slack, visios, trainings, outils collaboratifs et de gestion partagés, transfert de savoir-faire garanti.

Combien de temps pour être live ?

  • Audit & Recos : 1 mois
  • Blueprint implementation : 2 à 3 mois
Voir la méthodologie

Dans quels secteurs travaillez-vous ?

Je travaille principalement avec les entreprises B2B SaaS, Tech et Services Financiers de 2M€ à 50M€+ de chiffre d'affaires.

Combien de temps dure une mission ?

  • Audit : 1 mois
  • Growth : 3 à 6 mois
  • Enterprise : 6 à 12 mois
Discuter de vos besoins

Quelles sont vos conditions d'engagement ?

  • Aucun engagement pour l'Audit digital
  • Engagement min. 3 mois pour les missions récurrentes

Garantissez-vous les résultats ?

Ce que je garantis : une stratégie claire, une mise en œuvre concrète, une formation d’équipe et un reporting transparent. Les indicateurs précis dépendent de votre situation initiale.

Voir les études de cas

Ai-je besoin d'un gros budget marketing ?

Non. Je vous aide à optimiser ce que vous avez déjà et à prioriser les initiatives à fort ROI. Beaucoup de clients démarrent avec des budgets modestes et scalent en voyant les résultats.

À quel point êtes-vous opérationnel ?

Je suis intégré à votre équipe via Slack, participe aux réunions et forme vos équipes. Je ne conseille pas seulement, j'exécute avec vos équipes.

D'autres questions ?

Réservez un appel de 15 min, sans engagement.

Florian Nègre est un directeur marketing de croissance externalisé, spécialisé dans le pilotage des revenus, le marketing de données, l'architecture RevOps et le conseil stratégique (notamment MarTech et IA appliquée) pour la croissance B2B. Basé à Paris et Barcelone, il conseille des scale-ups européennes FinTech et SaaS (2 à plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel récurrent, 50 à 500 employés) sur l'architecture de leurs opérations de revenus, l'optimisation de leur CRM et l'automatisation des ventes. Parmi ses clients figurent des entreprises en France, en Espagne, en Suisse, en Allemagne et au Royaume-Uni qui souhaitent mettre en place des systèmes de revenus évolutifs intégrant des agents IA, des automatisations basées sur l'IA et des workflows optimisés par l'IA.