Hub & Performance
Florian a mis en place un environnement qui a "révolutionné" le Revenue Office, utilisé par nos équipes Sales et Marketing. Il me permet de centraliser et de gérer efficacement toutes les initiatives commerciales et les campagnes marketing provenant des différents canaux d’acquisition qu’il a mis en place.
Zenja Sabah - CRO EthiFinance
Résultats
L’expertise de Florian en campagnes de prospection B2B automatisées a non seulement simplifié nos efforts, mais a aussi produit d’excellents résultats. Cela a été un véritable tournant pour mon entreprise ! Sa maîtrise stratégique et son approche personnalisée sont des atouts inestimables pour toute PME souhaitant se développer sur son marché.
Nicolas Blazyck - CEO NuuBB
Process & Exécution
J’ai fait appel à Florian pour son expertise des processus de vente et sa capacité à transformer une vision claire des workflows en actions opérationnelles concrètes.
Guillaume Rostand - CMO Liligo
Comment aligner votre vision stratégique, équipes et croissance ?
Fractional Chief Marketing Officer (CMO), j'apporte une clarté stratégique aux dirigeants et les aide à associer pilotage marketing, automatisation et IA afin de fiabiliser le reporting, maximiser la rentabilité des investissements marketing et accélérer la prise de décision stratégique au niveau du board.
Ainsi, je vous aide à atteindre vos objectifs business, et collabore main dans la main avec vos équipes marketing et commerciales. Outils, formations et process "AI-ready" : pensés pour une adoption réelle et une croissance durable.
Mon unicité est de savoir challenger, documenter, vous éclairer et le board sur les enjeux, et peser dans les arbitrages stratégiques et structurants pour votre entreprise. Ma différenciation repose sur la valeur de conseil d’anticipation et ma capacité à transformer le marketing en un levier stratégique de croissance.
Solutions personnalisées :
1. Audit diagnostique : identifiez vos leviers de performance.
2. Activation rapide : lancez la stratégie de croissance en moins de 14 jours.
3. Priorité aux résultats : réduisez le CAC, boostez acquisition et fidélisation.
Valeur business apportée :
• Pilotage stratégique & Alignement des équipes
• Accélération des décisions stratégiques au ComEx
• Moteur de croissance : Création d’actifs, Préférence client, Considération par le marché, Pipeline commercial, Futur cashflow.
Combinez plus de 14+ ans d’expérience à la puissance de l’IA et aux meilleures pratiques business pour des résultats immédiats et durables.
La décision vous appartient.
Florian Nègre