Book a Call ➜
Florian Nègre

Before you go...

Test your Revenue Roadmap in 1 min. &
download your personalized action plan.

Run the Simulation ➜ No thanks, I'll figure it out myself

Conseil MarTech

Comblez le fossé entre la direction et les équipes techniques.

Prenez des décisions marketing techniques en toute confiance.

gonet.pngLiligo.com_logo.svg.pnglogo-asoc-cartier.pngHSBC_Logo white PNG.pngLogo_simplified_white_EthiFinance.png01_Standard.pngAda Data Training.pnglogo thetribe - negreflorian.com.pngTipoussin Logo White.pngComhit-logo-white.svg

Un partenaire technique qui parle votre langage.

Ce renforcement des compétences inclut conseil et accompagnement sur les Technologies Marketing (MarTech). Vous développez ainsi les aptitudes nécessaires pour poser les bonnes questions, évaluer les compromis techniques et prendre les décisions avec assurance, sans avoir à devenir vous-même un expert technique.

Explorez de nouvelles perspectives

C'est fait pour vous

✓ Vous êtes un fondateur/PDG non technique

✓ Vous avez besoin d'un avis extérieur fiable

✓ Vous souhaitez piloter les décisions techniques et pas simplement les déléguer

✓ Votre Board pose des questions techniques et vous doutez de vos réponses

✓ Vous évaluez développement vs. achat, choix fournisseurs ou roadmaps techniques

Maîtrise technique sans jargon

Les décisions sont expliquées en termes de résultats commerciaux et non en schémas d'architecture ou métriques acronymiques.

Clarté à la demande

Un deuxième avis fiable lorsque votre équipe propose une « refonte rapide » qui prendra 6 mois.

Détection et évaluation des risques

Évaluez les présentations, les feuilles de route et les arguments techniques grâce à une double expérience direction et technique.

Fractional CGO Fractional CGO

"Florian's contribution was invaluable. He brought his marketing and digital expertise to build a solid, structured marketing function from the ground up. Thanks to Florian, our entire team now understands the strategic importance of marketing. " « La contribution de Florian a été décisive. Il a apporté son expertise marketing et digitale pour bâtir une fonction marketing solide et structurée, là où il n'en existait pas. Grâce à lui, toute notre équipe comprend aujourd'hui le rôle stratégique du marketing. »

Carol Sirou
Carol Sirou
CEO
EthiFinance
Sales Results Résultats commerciaux

"Florian's expertise in automated B2B prospecting campaigns not only streamlined our efforts but also delivered outstanding results. His strategic knowledge and personalized approach are invaluable assets for any SME looking to thrive in the market." « L'expertise de Florian en prospection B2B automatisée a simplifié nos processus et livré des résultats au-delà de nos attentes. Sa vision stratégique et son approche personnalisée sont un vrai atout pour toute PME qui veut accélérer.»

Nicolas Blazyck
Nicolas Blazyck
CEO
NuuBB
Acquisition campaigns Campagnes d'Aquisition

"Our results have soared thanks to a well-crafted methodology. By leveraging a strategic approach, combining precision targeting with effective execution, our email campaigns for digital products achieved remarkable performance. Mylène Akbaraly, Managing Director at TheTribe Mylène Akbaraly" « Nos résultats ont décollé grâce à une méthodologie bien conçue. En combinant ciblage précis et exécution rigoureuse, nos campagnes email pour les produits digitaux ont atteint des niveaux de performance inattendus.»

Mylène Akbaraly
Mylène Akbaraly
Managing Director
TheTribe

Ce que vous obtenez chaque mois

Séance stratégique de 2 heures

Deep dive on your current technical challenges: roadmap reviews, vendor evaluations, architecture decisions, AI strategy.

Vérifications techniques pre-meeting

Contrôles techniques et vérifications rapides avant les réunions critiques. Ex. : « Ce calendrier est-il réaliste ? », « Devons-nous vraiment migrer maintenant ?».

Note d’analyse mensuelle

Évaluation écrite des décisions techniques clés, des risques identifiés et des actions recommandées. Alignez votre conseil d’administration et votre direction.

What this looks like in practice

From technical confusion to confident decisions.

Three advisory engagements, three non-technical leaders navigating complex MarTech decisions. Each built around translating technical complexity into business clarity.

CRM Selection

CRM vendor evaluation and selection for multi-market ESG rating agency.

A CEO faced competing vendor pitches (Salesforce, HubSpot, Microsoft Dynamics) with conflicting technical recommendations from their team. The engagement provided independent technical evaluation, total cost of ownership analysis, compliance assessment (GDPR, ESMA audit trails), and board-ready recommendation with implementation roadmap.

EthiFinance · ESG & Credit Ratings · Europe

"Having someone who could translate vendor promises into actual business outcomes was invaluable. Florian helped us cut through the sales pitch and understand what we were really buying, and more importantly, what we weren't."

Executive Leadership Team · EthiFinance

3Vendors evaluated
TCOAnalysis delivered
BoardReady recommendation

Deliverables

  • Vendor technical capabilities assessment (feature parity, gaps, roadmap reliability)
  • Total cost of ownership analysis (licensing, implementation, ongoing maintenance)
  • Compliance framework evaluation (GDPR, ESMA audit requirements)
  • Executive summary and board presentation with recommendation
Strategic Planning

18-month MarTech roadmap for payment technology scale-up post-spin-off.

A newly spun-off payment platform CEO inherited fragmented systems with no clear technical direction. The team proposed conflicting priorities (new CRM vs marketing automation vs data warehouse). The engagement delivered an 18-month phased roadmap prioritizing quick wins, sequencing dependencies, and aligning technical investments with revenue milestones.

Shopper (GoNet spin-off) · Payment Platform · Mexico

"The roadmap gave us the clarity we needed to stop arguing about priorities and start executing systematically. Having someone who understood both the technical constraints and business urgency made all the difference."

Executive Team · Shopper

18-monthRoadmap delivered
PhasedImplementation plan
306%YoY sales growth enabled

Deliverables

  • 18-month phased MarTech roadmap with dependency mapping
  • Quick wins identification (3-month horizon) vs strategic investments
  • Technical investment sequencing aligned with revenue milestones
  • Executive briefing materials for board and investor updates
Technical Decision Support

Build vs buy analysis for banking technology firm's marketing automation needs.

A banking technology CEO faced pressure from engineering to build custom marketing automation (claiming "our needs are unique"). The engagement delivered independent technical assessment comparing build costs (development, maintenance, opportunity cost) vs commercial solutions, with risk analysis and board-ready recommendation.

GoNet Technology Services · Banking IT · Mexico

"The build vs buy analysis saved us from a costly multi-year engineering distraction. Florian showed us the real numbers, not just the optimistic estimates, and helped us make a decision that kept us focused on our actual business."

CEO · GoNet Technology Services

Buildvs Buy analysis
TCOModel delivered
RiskAssessment included

Deliverables

  • Build cost model (development, maintenance, opportunity cost over 3 years)
  • Commercial solution comparison (feature coverage, integration complexity)
  • Risk analysis (technical debt, team capacity, vendor dependency)
  • Executive recommendation with implementation timeline

Un processus simple.

Une maîtrise technique sans avoir à devenir technique. Vous développez votre capacité d'évaluation des décisions, sans avoir à les exécuter.

Méthodologie complète

À quoi s'attendre

✓ Aucune préparation nécessaire. Venez avec vos défis actuels.

✓ Mise en œuvre dès la première semaine. Pose des bases d'un accompagnement continu.

✓ Engagement flexible. Adaptez et élargissez le périmètre selon l'évolution des priorités.

1. Appel découverte (30 min)

Partagez vos défis techniques actuels. J'évaluerai si je peux vous aider et comment.

2. Onboarding (Semaine 1)

Audit rapide: environnement technique, structure d'équipe, décisions en cours. Définition des priorités pour le mois 1.

3. Accompagnement continu 

Séances mensuelles + communication directe + comptes rendus écrits. Adaptez le suivi à l'évolution de vos défis.

Ne supposez plus. Soyez sûr.

Réservez un appel découverte de 30 minutes pour déterminer si le Conseil Technique pour CEO répond à vos besoins.

Découvrez des exemples concrets

"Lost in translation"

Votre Marketer parle en métriques acronymiques. Votre directeur technique parle code. Votre conseil d'administration parle ROI. Vous, vous passez votre temps à traduire et à remettre en question chaque décision.

La paralysie: Développer ou acheter?

Chaque fournisseur promet monts et merveilles. Votre équipe marketing veut tout développer en interne. Ou l'inverse. Qui a raison? Et quel est le coût réel d'une erreur?

Trop de ferveur autour de l'IA

Tout le monde vous dit qu'il vous faut de l'IA. Mais quelle IA? Pour quoi faire? Comment évaluer son efficacité? Comment savoir si elle apporte de la valeur ou si vous gaspillez votre budget?

Florian Nègre 👋 Hi, I'm Florian. Struggling with revenue plateau? Let's fix that.
Book a Call ➜