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Strategic Revenue Leadership
Directeur de la croissance (CGO) à temps partiel, sans les coûts d'un temps plein.
Systèmes de revenus conçus pour les services financiers.



























Un leadership de croissance, sans le coût d'un temps plein.
Je conçois vos systèmes de génération de revenus, j'aligne vos équipes transverses (Marketing, Ventes, Clients, Produit) et génère des résultats commerciaux mesurables de manière fractionnée.
C'est fait pour vous
✓ Vous êtes CEO/COO/CFO de Services financiers, FinTech ou SaaS (€2M-€30M+ ARR)
✓ Vos équipes sont cloisonnées et manquent de coordination (Marketing ≠ Ventes ≠ Produit)
✓ Vous avez besoin d'une direction stratégique de croissance sans recruter un temps plein
✓ Votre Board a besoin de métriques que vous avez du mal à présenter avec assurance
✓ Vous devez gérer la conformité (RGPD, MiCA, IA Act) tout en développant votre activité
Écosystème évolutif, processus itératif
CRM, automatisation et gouvernance des données conçus pour les secteurs réglementés.
Alignement cross-fonctionnel
Les équipes Marketing, Ventes, Produit et Service Client fonctionnent comme un seul et même moteur de revenus.
Performance adaptée à la direction
Indicateurs, feuilles de route et recommandations stratégiques traduits pour les dirigeants non techniques.
"Florian built an environment that 'revolutionized' the Revenue Office, used by all our Sales and Marketing teams. It allows me to centralize and efficiently manage all commercial initiatives and marketing campaigns from the various acquisition channels he set up."
"We worked with Florian on the Go-to-Market action plan, and the lead generation system was up and running in just one month. Florian immediately understood my approach and the message I wanted to convey in my sales pitch."
"The campaign exceeded our expectations. We even had to pause it because we could no longer handle the incoming demo requests."
« Florian a construit un environnement qui a "révolutionné" notre Revenue Office, utilisé par toutes nos équipes Sales et Marketing. Il me permet de centraliser et gérer efficacement toutes les initiatives commerciales et campagnes marketing. »
« Nous avons travaillé avec Florian sur le plan d'action Go-to-Market, et le système de génération de leads était opérationnel en seulement un mois. Florian a immédiatement compris mon approche et le message que je voulais faire passer dans mon pitch commercial. »
« La campagne a dépassé nos attentes. Nous avons même dû la mettre en pause car nous ne pouvions plus gérer les demandes de démo entrantes. »
Ce que vous obtenez
Séances de planification stratégique
Réunions mensuelles avec la direction sur les priorités de croissance. Revue de la feuille de route, optimisation budgétaire, structuration des équipes. Chaque session se conclut par un rapport de performance prêt à être présenté au conseil d'administration et un plan d'actions clair.
Supervision de l'équipe et du système
Architecture et supervision de votre CRM, de votre automatisation marketing, de votre gouvernance des données et de votre infrastructure d'IA. Un système sur mesure, configuré pour votre secteur et conforme aux exigences réglementaires. Je conçois le système, votre équipe le met en œuvre et nous l'exécutons ensemble.
Performance & engagement
Rapports transparents sur les points forts et les points faibles. Recommandations priorisées basées sur l'impact sur le chiffre d'affaires, et non sur des indicateurs d'activité. Votre équipe sait quelle est la prochaine étape et pourquoi elle est cruciale.
What this looks like in practice
Three engagements, three different growth challenges. Each one designed around a specific objective, with a defined scope and a measurable outcome.
NuuBB had a strong product and a defined ICP, but no structured outbound process. Response rates were low and demo bookings inconsistent. The engagement focused on designing an automated prospecting system, configuring the outreach stack, and running the first pipeline generation campaigns.
NuuBB · Cybersecurity & Infrastructure
"Florian's expertise in automated B2B prospecting campaigns not only streamlined our efforts but also delivered outstanding results. His strategic knowledge and personalized approach are invaluable assets for any SME looking to thrive in the market."
Nicolas Blazyck, CEO · NuuBB
Deliverables
EthiFinance had disconnected marketing, product, and sales teams across three European markets, with no unified CRM or marketing automation infrastructure. The engagement covered brand repositioning, commercial acquisition system design, and a full Revenue Office build-out, from data governance to team capability development.
EthiFinance · ESG & Credit Ratings · France, Germany, Spain
"Florian built a centralized environment for the Revenue Office, used by all our Sales and Marketing teams. It allows me to centralize and efficiently manage all commercial initiatives and marketing campaigns from the various acquisition channels he set up."
Zenja Sabah Randjelovic, Group CRO · EthiFinance
Deliverables
TheTribe needed to improve email campaign performance for their digital product offering. The engagement focused on building a precision targeting framework, systematizing the campaign methodology, and deploying strategic segmentation across all active campaigns.
TheTribe · Technology Services
"Our results have soared thanks to a well-crafted methodology. By combining precision targeting with effective execution, our email campaigns for digital products achieved remarkable performance."
Mylène Akbaraly, Managing Director · TheTribe
Deliverables
Une approche structurée.
Architecture de croissance stratégique mise en œuvre de façon systématique. Du diagnostic à la transformation mesurable.
À quoi s'attendre
✓ Présentation de 60 minutes devant le ComEx avec des recommandations concrètes.
✓ Documentation stratégique complète + plan d'exécution.
✓ Engagement flexible. Adaptation et montée en puissance selon l'évolution des priorités.
1. Diagnostic stratégique (Mois 1)
Entretiens direction exécutive + équipe. Audit du système de revenus. Analyse des points de friction. Elaboration du plan stratégique et de la feuille de route.
Livrable: Présentation de 60 minutes au comité exécutif avec des recommandations d'actions.
2. Architecture & conception (Mois 2-3)
Impleméntation du plan technique de l'architecture des revenus (blueprint): cartographie des flux de travail, du parcours client et de la propriété des données. Cadres de gouvernance des données. Stratégie GTM & playbooks. Optimisation de la structure d'équipe.
Livrable: Documentation stratégique complète + plan d'exécution.
3. Suivi de l'exécution (Mois 4-6)
Supervision de l'exécution. Revues stratégiques mensuelles. Optimisation continue. Programme de formation et de perfectionnement des cadres et des équipes (ateliers de 2 jours, programme d'accélération individuel, plateforme de partage de connaissances "knowledge hub").
Livrable: Rapports de performance mensuels + ajustements stratégiques.
Transformez votre approche
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Découvrez des exemples concrets
Équipes déconnectées
Le marketing qualifie les prospects. Les commerciaux les ignorent. L'équipe produit déploie des fonctionnalités que personne n'a demandées. Quand les équipes opèrent en silos, les pertes de revenus surviennent à chaque étape.
Je conçois la couche d'alignement qui les connecte.
Stagnation du chiffre d'affaires
Vous investissez dans le marketing, mais votre croissance stagne. Le problème ne vient ni du budget ni des efforts déployés, mais du système. Absence de données unifiées, d'attribution et de vision claire des véritables moteurs de revenus. Je reconstruis l'infrastructure de A à Z.
Paralysie liée à la conformité
RGPD, MiCA, loi sur l'IA, ESMA : les environnements réglementés imposent de réelles contraintes. Mais conformité et croissance ne sont pas incompatibles. J'ai conçu des systèmes de génération de revenus au sein d'établissements financiers. Je sais comment concilier les deux.
👋 Hi, I'm Florian. Struggling with revenue plateau? Let's fix that.