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    • Lire le Guide CMO 2025Être Rappelé Aujourd’hui

    Cas d’Application

    Voici comment des entreprises de tous secteurs s’appuient sur un Fractional CMO pour

    accélérer leurs résultats : sprints stratégiques, direction marketing, lancements à enjeux.

    Découvrez des scénarios réels, des actions concrètes et des gains mesurables à chaque étape.

    Planifier un Appel
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    Boostez votre tunnel d’acquisition

    Un/e fondateur/rice souhaite une consultation express pour réorganiser la logique du tunnel de génération de leads, via un atelier de 2h avec un Fractional CMO afin de tout tester avant de passer la main à l’équipe marketing.

    Ce modèle est idéal quand l’exécution interne est forte mais qu’un regard externe rapide est nécessaire.

    Recommandé pour : interventions ponctuelles, revues rapides, ateliers.

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    CMO On-Demand : Pilotez avec confiance

    Une PME tech en B2B avec une petite équipe et pas de responsable marketing en interne. Le/la fondateur/rice est trop occupé/e par les opérations pour piloter la stratégie, le positionnement ou la gestion des campagnes et freelances.

    Le Fractional CMO intervient 2 à 3 jours/semaine, un modèle courant pour les sociétés de services tech entre 1M et 20M$ d’ARR.

    Recommandé pour : prise en charge complète de la fonction marketing, de la stratégie à la supervision de l’équipe.

    Planifier un Appel

    Pitch investisseurs prêt en 48h

    Une startup prépare une importante réunion investisseurs : elle réserve deux jours avec un CMO fractionnaire pour affiner son discours, corriger les failles de positionnement et valider son pitch côté marketing.

    Un modèle intensif sans engagement long, adapté quand la vitesse prime sur la continuité.

    Recommandé pour : interventions courtes mais décisives en pré-lancement.

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    6 Weeks Sprint Go-to-Market

    Une entreprise veut pénétrer un nouveau marché : le Fractional CMO pilote un sprint de 6 semaines (validation cible, message, canaux, planification), puis transmet le plan à l’équipe.

    Idéal pour les projets ponctuels, avec un cadrage précis dès le départ.

    Planifier un Appel

    Changez d’échelle : leadership stratégique pour votre croissance

    Une entreprise qui passe de 10 à 25 M d'euros de chiffre d'affaires fait appel à un CMO fractionné afin de restructurer les opérations marketing, repositionner la marque, diriger la stratégie de mise sur le marché (GTM) dans différents marchés et s'assurer de l'alignement avec les opérations de revenus (RevOps).

    La mission dure entre 6 et 12 mois et évolue au fil des différentes phases.

    Idéal pour les entreprises recherchant une prise de responsabilité stratégique sur le long terme, couvrant les équipes et les résultats.

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    Être Rappelé Aujourd’hui

    EthiFinance

    EthiFinance, l'agence leader en Europe dans l'évaluation ESG et de crédit, a fait appel à mon expertise pour repositionner sa marque et son offre de services en Europe à travers une phase d'audit, un processus de restructuration et la mise en œuvre de l'acquisition.

    NuuBB

    NuuBB, une entreprise franco-espagnole de cybersécurité, a fait appel à mon expertise pour optimiser son acquisition duale en France et en Espagne, former les équipes et mettre en œuvre des campagnes d'acquisition digitale.

    Liligo

    Liligo.com, un moteur de recherche français spécialisé dans le voyage et faisant partie du groupe eDreams ODIGEO, a fait appel à mes services pour optimiser ses flux de relations clients en construisant le système automatisé approprié.

    ADP Group

    ADP Group, spécialiste français de la conception des espaces de travail, m'a demandé d'optimiser leur acquisition à travers des campagnes de marketing inbound et outbound, après une phase de conception de l'optimisation de la proposition de valeur et de segmentation des cibles.

    Shopper POS

    Shopper POS, une solution de point de vente (POS) mexicaine, a fait appel à mon expertise pour structurer ses équipes en contact avec les clients, concevoir sa stratégie et réussir son lancement sur le marché (GTM) grâce à une acquisition transversale.

    The Tribe

    The Tribe, un studio technologique et de produits innovants français, a fait appel à mes services pour un travail approfondi sur la segmentation des cibles et la mise en place de séquences de marketing automatisées outbound.

    GoNet

    GoNet, une entreprise mondiale de services technologiques avec des bureaux aux USA, LATAM et en Espagne, m'a recruté pour repenser leur marque, concevoir et mettre en œuvre leur acquisition digitale pour une présentation réussie aux investisseurs (Orion Innovation).

    MSIT

    MSIT, une entreprise française de cybersécurité, a fait appel à mon expertise pour repositionner sa marque et son offre de services via un plan d'action go-to-market (GTM) et une stratégie d'acquisition basée sur les emails et les réseaux sociaux.

    Animeo

    Animeo, une startup française, a fait appel à mes services pour concevoir leur plan d'action go-to-market (GTM) et mettre en œuvre leur stratégie digitale pour acquérir et soutenir leur croissance à travers des campagnes ciblées.

    Rubik Ventures

    Rubik Ventures, une société de capital-risque américano-mexicaine, m'a recruté pour diriger l'équipe stratégie et concevoir ainsi que superviser l'exécution go-to-market de leurs startups, spin-offs et joint ventures au Mexique.

    Winsights

    Winsights, une entreprise suisse de data mining, a fait appel à mes services pour concevoir et mettre en œuvre leur stratégie d'acquisition digitale et soutenir leur croissance.

    ChiB

    ChiB, une fintech américano-mexicaine, a fait appel à mes services pour concevoir leur stratégie globale go-to-market et leur plan d'acquisition afin de soutenir leur croissance sur deux marchés transfrontaliers simultanément.

    WePrecious

    WePrecious, une marketplace française d'achat et de vente de bijoux d'occasion entre particuliers, a fait appel à mes services pour les aider à accélérer leur croissance à travers des campagnes d'acquisition automatisées.

    Skreen Lab

    Skreen Lab, un studio technologique français, a fait appel à mes services pour concevoir sa stratégie de positionnement digital, mettre en œuvre son acquisition digitale et soutenir sa croissance.

    Lazare

    Lazare, une agence française de publicité et de communication, a fait appel à mes services pour mettre en œuvre sa stratégie de positionnement digital.

    MySquad

    MySquad, un groupe français d'experts en stratégie de croissance, m'a demandé de repenser la structure et d'optimiser le contenu de leur plateforme de cours en ligne.

    HoliHost

    HoliHost, une entreprise française de cybersécurité, a fait appel à mes services pour optimiser son positionnement digital et son acquisition digitale.

    Interaction & Stratégie

    Interaction & Strategie, un cabinet de conseil B2B français, a fait appel à mes services pour concevoir sa stratégie de positionnement digital, mettre en œuvre son acquisition digitale et soutenir sa croissance.

    Iter Advisors

    Iter Advisors, un cabinet de conseil financier français, a fait appel à mes services pour les aider à positionner leurs services et mettre en place leurs campagnes d'acquisition automatisées.

    Mes clients par industrie

    Marketing Digital ESG

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les marques ayant un focus environnemental, social et de gouvernance (ESG).

    Marketing Digital Banque & Finance

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les banques et institutions financières, avec un accent sur la centration client et l'inclusion financière.

    Marketing Digital Agence de Notation de Crédit

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les agences de notation de crédit, avec un accent sur l'augmentation de la transparence et de la confiance.

    Marketing Digital Entreprises FinTech

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises FinTech, avec un accent sur l'innovation et l'évolutivité.

    Marketing Digital Cybersécurité

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de cybersécurité, avec un accent sur la gestion des risques et la confiance des clients.

    Marketing Digital Start-ups & Scale-ups

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les start-ups et scale-ups, avec un accent sur la croissance rapide et la pénétration du marché.

    Marketing Digital Industrie du Luxe

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les marques de luxe, avec un accent sur l'exclusivité et l'expérience de marque.

    Marketing Digital Services & Conseil B2B

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de services et de conseil B2B, avec un accent sur la génération de leads et la fidélisation client.

    Marketing Digital Produits B2B

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de produits B2B, avec un accent sur la création de la demande et la valeur client.

    Marketing Digital E-Commerce

    Expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de e-commerce, avec un accent sur l'acquisition de clients et l'optimisation des conversions.