Le Guide 2025 de l’Acquisition Digitale est disponible!

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    Cas d'usage—Transformation Digitale

    Environnement Cloud de Performance 


    Mon client souhaitait moderniser ses opérations en centralisant et en gérant efficacement toutes ses initiatives commerciales et campagnes marketing à partir de ses différents canaux d'acquisition.

    L'objectif était de transformer une gestion traditionnelle et fragmentée en une approche digitale unifiée, en exploitant les technologies en ligne modernes et la data pour optimiser la productivité et la prise de décision.

    Pour cela, l’implémentation de Monday.com a été retenue comme solution clé pour orchestrer les workflows, automatiser les processus et établir une base de données opérationnelle centralisée pour les équipes.
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    Un Partenaire de Confiance

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    Zenja Sabah RandjelovicGroup Chief Revenue Officer at EthiFinance
    "Florian a construit un environnement qui a changé la donne pour le Revenue Office, utilisé par toutes nos équipes de vente et de marketing.

    Il me permet de centraliser et de gérer efficacement toutes les initiatives commerciales et les campagnes de marketing à partir des différents canaux d'acquisition qu'il a mis en place".
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    Lotta MarchalSales Director Europe at EthiFinance
    "Mes statistiques ont explosé !

    Pour mes produits numériques, mes campagnes d'emailing ont atteint un taux d'ouverture moyen de 54,5 % et un taux de clics de 30,7 %".
    Florian Nègre - Consultant Digital Marketing

    Les Coulisses de la Solution

    "La solution repose sur un environnement cloud à haute performance, garantissant rapidité, fiabilité et scalabilité pour les applications métier."

  • Un écosystème digital centralisé

    Un alignement parfait entre marketing et sales pour maximiser l’impact commercial.

  • Automatisation et simplification des processus

    Un alignement parfait entre marketing et sales pour maximiser l’impact commercial.

  • Exploitation optimale des données

    Prenez des décisions éclairées grâce à une base d’information centralisée et des tableaux de bord dynamiques.

    • Déroulement du projet


    En tant que Directeur de Projet, j'ai réalisé     toutes les phases essentielles :
  • Phase 1 - Audit et cartographie des processusUne analyse approfondie des flux de travail et des processus existants a permis d’identifier les points de friction et les opportunités d'automatisation.
    Bénéfice : Une vision claire des optimisations à apporter pour fluidifier les opérations.
  • Phase 2 - Définition et déploiement de l’environnement collaboratif J'ai conçu un environnement collaboratif a partir des besoins métiers sur la base des données opérationnelles, regroupant les campagnes marketing, commerciales et les flux de travail inter-équipes.
    Bénéfice : Une gestion centralisée et une meilleure coordination des équipes.
  • Phase 3 - Automatisation et structuration des workflows L’implémentation d’automatisations a permis de réduire les tâches manuelles et de structurer les processus métiers pour maximiser l’efficacité.
    Bénéfice : Un gain de productivité considérable et une réduction des erreurs opérationnelles.
  • Phase 4 - Migration et intégration des données Un processus de migration a été mis en place pour transférer et structurer les données de manière optimale, tout en assurant une interconnexion fluide avec les outils existants.
    Bénéfice : Une continuité opérationnelle sans perte d’information.
  • Phase 5 - Formation et adoption par les équipes Des sessions de formation et un accompagnement au changement ont été réalisés pour assurer une adoption efficace de la plateforme.
    Bénéfice : Une autonomie renforcée et un engagement optimal des équipes.
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    Résultats obtenus

    Voici un aperçu des principaux résultats obtenus grâce à cette implémentation.

    En centralisant les initiatives commerciales et marketing, en automatisant les processus et en optimisant la gestion des workflows, le client a significativement renforcé la coordination des équipes et amélioré son efficacité opérationnelle.
  • Centralisation des initiatives commerciales et marketingLes équipes peuvent piloter toutes les actions depuis une plateforme unique, améliorant la coordination et la productivité.
  • Automatisation des processus pour plus d’efficacitéLes tâches répétitives ont été éliminées, libérant du temps pour se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.
  • Orchestration simplifiée des workflowsL'environnement Monday.com permet désormais une gestion fluide et agile des opérations, avec une meilleure visibilité sur les projets en cours.
  • Base de données opérationnelle structuréeLes équipes ont accès en temps réel aux informations clés, favorisant une prise de décision rapide et stratégique.
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    Avec plus de 14 ans d'expérience en marketing digitale et
    plus de 50 entreprises accompagnées dans divers secteurs d'activité,
    je vous apporte l'expertise nécessaire pour vous aider à réussir votre acquisition digitale.
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    Tous mes cas pratiques

    EthiFinance

    EthiFinance, l'agence leader en Europe dans l'évaluation ESG et de crédit, a fait appel à mon expertise pour repositionner sa marque et son offre de services en Europe à travers une phase d'audit, un processus de restructuration et la mise en œuvre de l'acquisition.

    Liligo

    Liligo.com, un moteur de recherche français spécialisé dans le voyage et faisant partie du groupe eDreams ODIGEO, a fait appel à mes services pour optimiser ses flux de relations clients en construisant le système automatisé approprié.

    ADP Group

    ADP Group, spécialiste français de la conception des espaces de travail, m'a demandé d'optimiser leur acquisition à travers des campagnes de marketing inbound et outbound, après une phase de conception de l'optimisation de la proposition de valeur et de segmentation des cibles.

    Shopper POS

    Shopper POS, une solution de point de vente (POS) mexicaine, a fait appel à mon expertise pour structurer ses équipes en contact avec les clients, concevoir sa stratégie et réussir son lancement sur le marché (GTM) grâce à une acquisition transversale.

    NuuBB

    NuuBB, une entreprise franco-espagnole de cybersécurité, a fait appel à mon expertise pour optimiser son acquisition duale en France et en Espagne, former les équipes et mettre en œuvre des campagnes d'acquisition digitale.

    The Tribe

    The Tribe, un studio technologique et de produits innovants français, a fait appel à mes services pour un travail approfondi sur la segmentation des cibles et la mise en place de séquences de marketing automatisées outbound.

    GoNet

    GoNet, une entreprise mondiale de services technologiques avec des bureaux aux USA, LATAM et en Espagne, m'a recruté pour repenser leur marque, concevoir et mettre en œuvre leur acquisition digitale pour une présentation réussie aux investisseurs (Orion Innovation).

    MSIT

    MSIT, une entreprise française de cybersécurité, a fait appel à mon expertise pour repositionner sa marque et son offre de services via un plan d'action go-to-market (GTM) et une stratégie d'acquisition basée sur les emails et les réseaux sociaux.

    Animeo

    Animeo, une startup française, a fait appel à mes services pour concevoir leur plan d'action go-to-market (GTM) et mettre en œuvre leur stratégie digitale pour acquérir et soutenir leur croissance à travers des campagnes ciblées.

    Rubik Ventures

    Rubik Ventures, une société de capital-risque américano-mexicaine, m'a recruté pour diriger l'équipe stratégie et concevoir ainsi que superviser l'exécution go-to-market de leurs startups, spin-offs et joint ventures au Mexique.

    Winsights

    Winsights, une entreprise suisse de data mining, a fait appel à mes services pour concevoir et mettre en œuvre leur stratégie d'acquisition digitale et soutenir leur croissance.

    ChiB

    ChiB, une fintech américano-mexicaine, a fait appel à mes services pour concevoir leur stratégie globale go-to-market et leur plan d'acquisition afin de soutenir leur croissance sur deux marchés transfrontaliers simultanément.

    WePrecious

    WePrecious, une marketplace française d'achat et de vente de bijoux d'occasion entre particuliers, a fait appel à mes services pour les aider à accélérer leur croissance à travers des campagnes d'acquisition automatisées.

    Skreen Lab

    Skreen Lab, un studio technologique français, a fait appel à mes services pour concevoir sa stratégie de positionnement digital, mettre en œuvre son acquisition digitale et soutenir sa croissance.

    Lazare

    Lazare, une agence française de publicité et de communication, a fait appel à mes services pour mettre en œuvre sa stratégie de positionnement digital.

    MySquad

    MySquad, un groupe français d'experts en stratégie de croissance, m'a demandé de repenser la structure et d'optimiser le contenu de leur plateforme de cours en ligne.

    HoliHost

    HoliHost, une entreprise française de cybersécurité, a fait appel à mes services pour optimiser son positionnement digital et son acquisition digitale.

    Interaction & Stratégie

    Interaction & Strategie, un cabinet de conseil B2B français, a fait appel à mes services pour concevoir sa stratégie de positionnement digital, mettre en œuvre son acquisition digitale et soutenir sa croissance.

    Iter Advisors

    Iter Advisors, un cabinet de conseil financier français, a fait appel à mes services pour les aider à positionner leurs services et mettre en place leurs campagnes d'acquisition automatisées.

    Mes clients par industrie

    Marketing Digital ESG

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les marques ayant un focus environnemental, social et de gouvernance (ESG).

    Marketing Digital Banque & Finance

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les banques et institutions financières, avec un accent sur la centration client et l'inclusion financière.

    Marketing Digital Agence de Notation de Crédit

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les agences de notation de crédit, avec un accent sur l'augmentation de la transparence et de la confiance.

    Marketing Digital Entreprises FinTech

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises FinTech, avec un accent sur l'innovation et l'évolutivité.

    Marketing Digital Cybersécurité

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de cybersécurité, avec un accent sur la gestion des risques et la confiance des clients.

    Marketing Digital Start-ups & Scale-ups

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les start-ups et scale-ups, avec un accent sur la croissance rapide et la pénétration du marché.

    Marketing Digital Industrie du Luxe

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les marques de luxe, avec un accent sur l'exclusivité et l'expérience de marque.

    Marketing Digital Services & Conseil B2B

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de services et de conseil B2B, avec un accent sur la génération de leads et la fidélisation client.

    Marketing Digital Produits B2B

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de produits B2B, avec un accent sur la création de la demande et la valeur client.

    Marketing Digital E-Commerce

    Je suis un expert dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'acquisition digitale sur mesure pour les entreprises de e-commerce, avec un accent sur l'acquisition de clients et l'optimisation des conversions.
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